Разработка бизнес плана — это необходимый инструмент, который формирует видение будущего вашего бизнеса, помогает спланировать необходимые затраты и скорость их возвращения. Без бизнес плана, на представлениях, существующих только в голове, довольно сложно учесть все детали и не упустить важного.

Создание финансовой модели – Финансовая модель наглядно покажет возможные сценарии развития предприятия и поможет оценить ключевые риски, характерные для рассматриваемого бизнеса. Таким образом, удастся значительно снизить неопределенность при принятии решений.

Маркетинговые исследования — выполняются опытными квалифицированными специалистами и предполагают не только изучение рыночной ситуации, но и оценку эффективности бизнес идеи, а также глубокое исследование конкурентной среды и прочих факторов, оказывающих существенное влияние на бизнес.

Построение отдела продаж — Вы получите команду активных сотрудников, эффективных в работе с клиентами, корпоративную книгу Продаж, где прописана четкая система продаж компании, что даст возможность дальнейшего масштабирования бизнеса.

Система дистанционного обучения – это коучинг система по постановке отдела продаж и обучению менеджеров и РОПов по ведению переговоров для тех, кому интересно увеличение объемов продаж.

Бизнес коучинг – работа направлена не только на компанию клиента, но и на его личностные изменения, что позволяет владельцу или руководителю компании, и самой компании также, выйти на новый виток развития.

Белая банковская гарантия — на обеспечение государственных и муниципальных контрактов в соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ от 05.04.2013 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ; услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Как привлечь клиентов — действовать активно или дожидаться, что клиент сам найдет тебя. Однако второй вариант либо ведет к очень медленному развитию, благодаря сарафанному радио, либо, увы, к постепенному исчезновению компании. Активный вариант предполагает составление четкой стратегии, как привлечь клиентов, понимание основных каналов, методов, возможностей увеличения клиентской базы.

Реорганизация — это процесс изменений, перестройки, функционального трансформирования организации. Зачем проводится реорганизация? Зачастую именно она – толчок к увеличению продуктивности, прибыльности, возможность ухода от банкротства, разорения компании.

Учетная политика, зачем она нужна и как она превращается в систему, полезную не только налоговым органам, но и конкретной компании. Мы проанализируем текущую ситуацию и выявим явные пробелы. Мы возьмем то, что уже существует и сделаем из этого законченную и законодательно грамотную картину.

Юридическая консультация — это быстрая помощь специалиста и понимание, как действовать  в той или иной ситуации. Большой практический опыт специалистов нашей компании, а также глубокие знания законодательства помогут вам разрешить ситуацию с максимально возможной выгодой для компании.